La Balanced Scorecard afferma che le aziende, per raggiungere risultati economico finanziari che soddisfino soci e finanziatori, devono interrogarsi su come debbano apparire alla propria clientela, attraverso il miglioramento e il monitoraggio di alcuni processi chiave che devono essere supportati da una crescita e un progresso continuo delle risorse tecnologiche e umane.

Si coglie quindi un sottile ma solido filo rosso tra Balanced scorecard e Business Plan, protagonista assoluto dell’adeguato assetto e della continuità aziendale.

Lo studio è in grado di implementare, assieme al team aziendale, un sistema di controllo con BALANCED SCORECARD

• in outsourcing tramite il software del CRUSCOTTO DI CONTROLLO AZIENDALE,
• oppure internamente all’azienda sfruttando la business intelligence per l’analisi continuativa delle leve gestionali che influenzano le performance aziendali (andamento delle vendite, analisi dei clienti, customer satisfaction, analisi dei processi di produzione e approvvigionamento, analisi delle commesse e altro).