Pianificare non significa prevedere: si tratta di focalizzare un obiettivo, capirne le implicazioni e agire di conseguenza, occorre passare dalla strategia alle azioni.

Il punto di partenza per una buona pianificazione è sempre l’ANALISI DI SCENARIO che consiste nell’individuare quali saranno le tendenze future distinguendo i cosìddetti megatrend dalle “mode passeggere” e cercando di individuare la velocità di evoluzione di tali trend.

Gli strumenti ad oggi a supporto della pianificazione strategica sono veramente vasti e realizzabili per ciascun tipo di azienda a prescindere dalle caratteristiche dimensionali e di attività, come ad esempio la SWOT e la BALANCED SCORECARD.